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| Noticia I 18/10/2007 |
| Estudio de PwC y el Instituto de la Empresa Familiar sobre las políticas de RRHH |
| Asegurar el relevo generacional, incorporar talento y profesionalizar la dirección y las áreas de recursos humanos, principales retos de las empresas familiares |
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Madrid, 16 de octubre de 2007. Asegurar el relevo generacional, la incorporación del talento y la profesionalización de la dirección y de los profesionales del área de RRHH son algunos de los principales retos en la gestión de los recursos (...)
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| Noticia I 12/10/2007 |
| Informe de PwC sobre el acceso de la mujer al trabajo en España y otros siete países del mundo |
| Marco legal, acceso a la educación, buenas prácticas empresariales y sensibilidad social, claves para aumentar la participación de la mujer en la actividad económica
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• Las características que definen un entorno de trabajo favorable para la mujer dependen de cada sociedad, como también varía en cada país qué se entiende por obstáculos para la incorporación de la mujer al mundo laboral y cómo se eliminan (...)
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| Noticia I 16/09/2007 |
| Mercer Global HR Transformation 2.0 Study |
| Mercer is pleased to share with you our second global study on the state of HR transformation. The new 2006 study updates our 2003 findings and includes responses from nearly 1,400 organizations in Asia, Australia, Europe, Latin America, New Zealand and N |
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27 August 2007 Our study reveals that the HR function continues to evolve and transform around the world. In fact, 50 percent of respondents say they are currently in the midst of a transformation process, while another 12 percent have (...)
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| Noticia I 16/09/2007 |
| PWC Survey. Collaborate and innovate: a new world of sourcing |
| Outsourcing is growing fast and delivering results. It is covering more parts of the business landscape, and gaining in complexity. |
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A new world of sourcing Many challenges remain. Today’s market leaders are embracing collaboration and transparency to achieve the promise of productivity and performance in the outsourcing (...)
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| Noticia I 16/09/2007 |
| PWC. The people agenda. Optimising performance at the front line |
| People, we frequently hear, are at or near the top of the agenda for every CEO. Why are people issues so important? |
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Because: * Once thought of primarily in terms of cost, people are now being valued as rich sources of talent, skill and diversity, which are critical for success. Yet, 70 per cent of (...)
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| Noticia I 16/09/2007 |
| PWC. Herding cats: Human change management |
| Everyone knows the drill: Change is the only constant. Align the trinity of people, processes and technology to strategy. But everyone also knows human behaviour is complex. Organisations don't adapt to change; their people do. But this idiosyncratic huma |
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by Mark J. Dawson and Mark L. Jones So, how best to manage the process? In this article, authors Mark Dawson and Mark Jones explain "how to implement a change program successfully when dealing with the vagaries of human behaviour&(...)
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| Noticia I 05/04/2007 |
| El teletrabajo ralentiza la carrera profesional |
| Según un estudio de Korn Ferry, seis de cada diez ejecutivos piensan que el teletrabajo ralentiza la carrera profesional. Pero, según los teletrabajadores consultados por Expansión & Empleo, no siempre es así si se sabe combinar la actividad a distancia c |
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Montse Mateos y Carlos García-León / Madrid. Ventajas e inconvenientes El teletrabajo se ha ensalzado como una de las panaceas para conciliar vida profesional y personal, por esta razón son cada vez más los (...)
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| Noticia I 20/03/2007 |
| Estudio Accenture y Universia: "Las competencias profesionales en los titulados". Contraste y diálogo Universidad-Empresa en 2007 |
| Es el primer estudio de investigación publicado por nuestro Centro de Alto Rendimiento presentado en Febrero de 2007, y resultado del acuerdo de colaboración entre Universia y Accenture, cuyo objetivo fundamental es el desarrollo de acciones y proyectos q |
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Este informe trata de identificar qué se entiende por competencias profesionales y determinar las posibles desviaciones entre lo que las empresas valoran en sus procesos de selección, las habilidades que consideran tener los titulados recientes y la percepción que sobre este tipo (...)
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| Noticia I 13/03/2007 |
| El absentismo laboral de los españoles, en la media europea. Los franceses, los que más faltan al trabajo y los italianos, los que menos, según un estudio de PwC en más de 16.000 empresas |
| El ratio de absentismo laboral de los directivos de las compañías, el 2,1%, es prácticamente la mitad del que tienen el conjunto de los trabajadores. |
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• Los trabajadores de las compañías químicas y de seguros, los de mayor índice de absentismo laboral, y los empleados de empresas de tecnologías de información, los que menos. Madrid, 11 de marzo de 2006. Los trabajadores españoles y (...)
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| Noticia I 14/02/2007 |
| IBM Institute for Business Value study. People and innovation: Getting ideas on the table |
| These days, everyone can attest to the importance of being innovative. In a knowledge economy where small insights can quickly shift the competitive landscape and capabilities can rapidly be bought, borrowed or built, we believe that those leaders who ove |
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24Oct2006 Pinpointing the barriers to innovation CEOs who participated in the Global CEO Study 2006 are eyeing a much wider innovation horizon to meet today's competitive challenges. However, CEOs cite an unsupportive culture and climate as a critical (...)
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| Noticia I 09/11/2006 |
| Pay-for-Performance: Achieving High Performance in Health Care |
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Achieving High Performance in Health Care: Pay-for-PerformanceAs health care purchasers increasingly link reimbursement and the quality of health care, pay-for-performance is becoming the payment method of choice for health care providers wanting to achieve high performance. <(...)
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| Noticia I 08/10/2006 |
| Battle Strategies for IT Skills War. Foote Partners, September 2006 |
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New wrinkles in post-recession IT staffing strategies have changed the way employers are acquiring and paying for jobs and skills. Workers may have more bonifide employment options in the current economy, but that's only part of the problem. Confoundi |
Faced with accelerating retention problems, HR departments are discovering that efforts to re-title IT workers are logistical and political nightmares. Most employers have resorted to other methods to stem the tide of defections and neutralize crafty recruiters exploiting pay inequities. This (...)
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| Noticia I 08/10/2006 |
| Building the Perfect IT Person |
| Technology certifications matter. Or maybe they don't. Pay is up for IT workers, but many haven't recovered the wages that typified the late '90s. There aren't enough computer science majors in the United States, but the jobs held by the ones we do have h |
August 14, 2006. By Deborah Rothberg
Those rip-and-read headlines culled from eweek.com over the last month paint a confusing picture. Pick a survey—for example, an Aug. 2 compensation study released by Foote Partners, an IT research company in New Canaan, Conn. Wait a few days, (...)
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| Noticia I 14/09/2006 |
| Mercer Human Resource Consulting. Estudio de Compensación Total: Los sueldos han subido un 4,6% en 2006
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| Las empresas mantienen en un 37% la utilización de incentivos a largo plazo, aunque ahora lo hace más a través de sistemas como las acciones ligadas al rendimiento, los bonos a largo plazo y las acciones de concesión restringida. |
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- La subida de 2006 ha superado en tres décimas la previsión de las empresas. - Los incrementos salariales más importantes han correspondido a los puestos directivos. - La retribución variable a corto plazo continúa extendiéndose a otros niveles de la organización. <(...)
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