HR Access y Ernst & Young "guían" a las empresas a gestionar la externalización de nómina.
08/06/2011
"Guía práctica para evitar el fracaso en un proceso de externalización de nómina" en Barcelona.

Fuente:  www.equiposytalento.com   Fecha:  08.06.2011

 HR Access y Ernst&Young organizan el próximo 14 de junio en Barcelona un desayuno de trabajo que, bajo el título `Guía práctica para evitar el fracaso en un proceso de externalización de nómina´, persigue mostrar a los asistentes qué factores hay que considerar a la hora de plantearse la externalización y de qué variables dependen el éxito del proyecto y la consecución de los objetivos.

Con un enfoque eminentemente práctico, la agenda de la jornada busca poner en común ejemplos de empresas de tamaño medio y grandes corporaciones que han abordado con éxito este proceso y la modalidad de externalización de nómina por la que han apostado.

Según IDC y Gartner, el crecimiento del outsourcing en RRHH en España ha sido espectacular en 2011 y, para el 2012, se espera que el 45% de las empresas medianas y grandes ya haya externalizado la nómina.

`Garantizar que esta decisión sea un éxito depende únicamente de un análisis en profundidad de los pros y los contras de este proceso para la empresa y de establecer criterios funcionales, contractuales y de niveles de servicio en la selección del proveedor así como métricas cuantitativas y cualitativas que permitan determinar el éxito del proceso y controlar los resultados de forma continua´, señala Pierre Paradis, director general de HR Access Iberia.