El 21% de los managers europeos pasaron más de la mitad de su tiempo gestionando a sus equipos
24/05/2011
Más de la mitad de los lectores de RRHH Digital apuestan por que un tercio de la jornada es lo que dedican los managers de empresa a reportar y hacer informes. Por otra parte, el observatorio Cegos en un estudio desarrollado en Alemania, España, Inglaterra y Francia muestra que solamente el 21% de los managers europeos pasaron más de la mitad de su tiempo gestionando a sus equipos. Incluso una gran parte de esa gestión fue dedicada exclusivamente a reportar información de gestión: la gran mayoría de los managers (el 65%) usó más de la mitad de su tiempo en esta actividad.

Fuente: http://www.rrhhdigital.com  Fecha: 24.5.2011

Más de la mitad de los lectores de RRHH Digital apuestan por que un tercio de la jornada es lo que dedican los managers de empresa a reportar y hacer informes. Por otra parte, el observatorio Cegos en un estudio desarrollado en Alemania, España, Inglaterra y Francia muestra que solamente el 21% de los managers europeos pasaron más de la mitad de su tiempo gestionando a sus equipos. Incluso una gran parte de esa gestión fue dedicada exclusivamente a reportar información de gestión: la gran mayoría de los managers (el 65%) usó más de la mitad de su tiempo en esta actividad.

Según el Grupo Cegos en España: “La pequeña cantidad de tiempo que se dedica a gestionar equipos es probablemente debido a la crisis económica que obliga a seguir el mercado más exhaustivamente y estar en continua vigilancia de los resultados. Esta situación es particularmente evidente en España, donde el 77% de los encuestados pasan más del 30% de su tiempo reportando información”.

En lo que a gestión de equipos se refiere, el 85% de los managers manifiesta que su prioridad es la gestión de conflictos en el día a día. Este hecho se aprecia mucho más en Francia donde el dato porcentual se eleva al 88% y España registra el menor impacto con un 80%. Tea Cegos añade: “Esto confirma las tendencias conocidas ya en los estudios anteriores del Observatorio Cegos en lo referente a clima social. De hecho hay una individualización de los conflictos, que sitúa a managers en primera línea para resolver tensiones sociales”.