Ofrecen tecnología para que directores interpreten de forma gráfica y con dispositivos móviles los datos críticos del negocio
03/04/2013
La falta de uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información para conocer con oportunidad la situación del negocio y de cada proceso, afecta la productividad y competitividad empresarial. Entidades especializadas en el análisis de las TI, como CA Technologies, recién informaron que casi nueve de cada diez (87 por ciento) CIOs opinan que la falta de conocimiento de los directivos sobre la aplicación de la tecnología al negocio, puede dificultar el crecimiento empresarial.

Fuente:  http://economia.terra.com.co

En ese sentido, de acuerdo con Rafael Mijares, director general de STM3, uno de los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones tiene que ver con el crecimiento exponencial de los datos que se produce cada año, lo que exige a los directivos y gerentes de TI allegarse de tecnologías que les permitan extraer, integrar e interpretar de forma gráfica dichos datos para conocer oportunamente la realidad de su negocio y con esa información crear estrategias más eficaces, que sumadas proporcionan una ventaja competitiva y una estabilidad a largo plazo en la organización.

 

"El tablero de control empresarial es particularmente solvente en este ámbito como una herramienta de monitoreo y seguimiento directivo. Es tal su eficacia que contribuye al ahorro de hasta el 95 por ciento del tiempo en la elaboración y emisión de reportes; asimismo, ayuda a que los directores y gerentes de área no tengan que esperarse hasta el final del día o del mes para consultar el cierre o conocer cifras de forma estática, ya que de un solo vistazo los directores en cualquier momento y lugar podrán conocer la situación de todos los indicadores clave de su operación".

 

El ahorro de recursos que proporciona un tablero de control va en función de la oportunidad que brinda el hecho de contar con información actualizada "a la mano", diariamente, para prever pérdidas, no tener que reparar errores o corregir tendencias, todo con suficiente anterioridad para evitar la pérdida de un cliente, o levantar un pedido, decidir correctamente a quién surtir en caso de falta de inventario, tomar acciones antes de que se incremente la cartera vencida o visualizar una anomalía en la cadena de producción, entre otras variables que pueden afectar o beneficiar a un negocio.

 

Debido a su experiencia en la especialidad de la consultoría, comentó el máximo directivo de STM3, que en su empresa han detectado que el manejo de tableros de control les ha abierto camino a sus clientes aprovechando que ellos ya tienen experiencia en el dominio de sus sistemas ERP, "y que requieren que las reuniones directivas ya no se basen únicamente en el análisis de informes de resultados financieros, sino que sean más enriquecedoras y se encaminen a alimentar discusiones de estrategia, evaluación oportuna del desempeño y mayor transparencia" .

 

"En STM3 ofrecemos la implementación del tablero de mando iDashboards como la mejor herramienta de inteligencia de negocios del mercado a nivel mundial por su facilidad de uso, la riqueza de sus características, su robusto esquema de seguridad, su baja complejidad para implementar y su bajo costo total de propiedad", concluyó Mijares.

 

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