El Outsourcing: Una estrategia de valor añadido para el negocio
20/07/2015

Sería miope considerar el Outsourcing como una elección exclusivamente táctica, a saber, una palanca de ahorro de costes. Este tipo de servicios normalmente requieren una relación contractual de medio / largo plazo para obtener los beneficios esperados, es decir estamos hablando de una elección estratégica cuyos objetivos fundamentales son la optimización y mejor gestión de los costes así como la flexibilidad y agilidad para cubrir y cumplir los objetivos de negocio.


Está demostrado por la experiencia que este modelo de contratación/colaboración incrementan la innovación y el conocimiento, facilitan la introducción de tecnología, generan un alto nivel de calidad y satisfacción de los usuarios y, en muchos casos, pueden desarrollarse sin coste presupuestario, con cargo al retorno de la inversión que el ahorro producido genera.